{"id":1526,"date":"2019-08-05T06:11:33","date_gmt":"2019-08-05T12:11:33","guid":{"rendered":"https:\/\/morphis-insights.com\/?p=1526"},"modified":"2025-08-18T15:56:02","modified_gmt":"2025-08-18T15:56:02","slug":"transformacion-digital-sistemas-legacy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/morphis-tech.com\/blog\/transformacion-digital-sistemas-legacy\/","title":{"rendered":"Herramientas y expertos que habilitan la transformaci\u00f3n digital de los sistemas legacy."},"content":{"rendered":"\n

Las empresas que se deciden a dar el paso hacia la transformaci\u00f3n digital de sus sistemas legacy necesitan contar con un socio que disponga del elevado nivel de robustez instrumental que sea capaz de modernizar varias tecnolog\u00edas con una \u00fanica herramienta.
A pesar de la importancia que para las organizaciones tiene transformar sus modelos de negocio al entorno digital con tal de aprovechar las ventajas que proporciona esta nueva econom\u00eda, todav\u00eda son muchas las que pierden la oportunidad de modernizar unas aplicaciones heredadas, adem\u00e1s de tener que batallar con los problemas que \u00e9stas arrastran. Estos sistemas, conocidos tambi\u00e9n como \u2018legacy\u2019 por su acepci\u00f3n en ingl\u00e9s, constan en muchos casos de programas desarrollados en entornos ya obsoletos o cercanos a caducar como Oracle Forms, Delphy o Cobol, si bien siguen funcionando en multitud de organizaciones pese al elevado coste econ\u00f3mico que conlleva su mantenimiento, y pueden llegar a representar un aut\u00e9ntico lastre a la hora de intentar dar el paso hacia la digitalizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cEl mantenimiento de legacy desactualizado supone una involuci\u00f3n para las empresas\u201d<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Es por estos motivos, y otros que ahora veremos, que el mantenimiento de legacy desactualizado supone una involuci\u00f3n para las empresas, a la vez que hace emerger un sinf\u00edn de problemas dif\u00edciles de solventar por los departamentos TI por falta conocimientos y por la ausencia de un planteamiento de modernizaci\u00f3n transversal.<\/p>\n\n\n\n

Obst\u00e1culos que las aplicaciones heredadas hacen emerger en el ecosistema digital<\/h2>\n\n\n\n

Presencia de c\u00f3digo muerto<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Escasa o nula integraci\u00f3n con las nuevas plataformas TI como cloud, web o la movilidad; ausencia de documentaci\u00f3n; una comunicaci\u00f3n poco eficaz con clientes y empleados; inversi\u00f3n de elevadas sumas de tiempo y dinero para la reescritura de las aplicaciones antiguas; y todo tipo de problemas relacionados con la ciberseguridad\u2026 Con todos estos inconvenientes han de lidiar a diario multitud de organizaciones, tanto grandes corporaciones como pymes, pero sobre todo se dan con mayor frecuencia en las entidades p\u00fablicas espa\u00f1olas –un tipo de organizaciones, estas \u00faltimas, que merecen un cap\u00edtulo aparte por el peculiar estado de desactualizaci\u00f3n que presentan las aplicaciones con las que operan–.<\/p>\n\n\n\n

Llegado el momento de poner a las aplicaciones corporativas bajo el microscopio con tal de saber cu\u00e1les est\u00e1n desactualizadas y c\u00f3mo afrontar el proceso de modernizaci\u00f3n del sistema, las empresas de modernizaci\u00f3n de software antiguo no nos cansamos de insistir en la importancia de llevar a cabo un estudio lo m\u00e1s detallado posible del estado de la infraestructura TI. Para ello, ponemos a trabajar una herramienta autom\u00e1tica de valoraci\u00f3n que proporcionar\u00e1 un primer an\u00e1lisis que determina el estado y las posibilidades que existen para cada una de las aplicaciones.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo modernizar software en mal estado, pero con gran valor para el negocio<\/h2>\n\n\n\n

Lejos de detener el sistema antiguo para dar paso al nuevo proyecto de transformaci\u00f3n, en el momento en el que arranca el proceso de digitalizaci\u00f3n de aplicaciones se traza un proyecto para que la plataforma TI de la empresa siga funcionando sin interrupciones, mientras que de forma paralela se van incorporando nuevas funcionalidades sobre el sistema antiguo. En una fase posterior, se ir\u00e1n poniendo en marcha procesos que van a integrar esas transformaciones sobre el c\u00f3digo migrado, y se completa el proceso sin que se haya detenido la prestaci\u00f3n de servicios TI.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

En el recorrido hacia la modernizaci\u00f3n de los sistemas legacy, la fase m\u00e1s importante en la que centra su trabajo la compa\u00f1\u00eda que represento es el aprovisionamiento de mecanismos que modernicen el software que se encuentra t\u00e9cnicamente en mal estado, pero que tiene un alto valor para la organizaci\u00f3n. Aqu\u00ed aludiremos, por tanto, al proceso de migraci\u00f3n encontr\u00e1ndonos, en primer lugar, con la t\u00e9cnica del package, que actuar\u00eda reemplazando la aplicaci\u00f3n obsoleta por una soluci\u00f3n que integra componentes comerciales o COTS (componentes electr\u00f3nicos comerciales listos para usar). El siguiente paso, que contempla la opci\u00f3n wrapping (envoltura), consiste en un proceso de actualizaci\u00f3n no invasivo que instala una capa de conectividad a la aplicaci\u00f3n con lo que se consigue incrementar la mejora de la misma para que pueda adaptarse a entornos de movilidad y web.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, en los procesos de modernizaci\u00f3n de aplicaciones m\u00e1s innovadores propondremos la reescritura de la arquitectura, transformando de este modo el software heredado en un nuevo entorno de destino. Junto con estas tres fases de actualizaci\u00f3n, las organizaciones han de tener en cuenta otros factores a la hora de la transformaci\u00f3n digital de sus sistemas legacy como el coste econ\u00f3mico, los riesgos asociados al proceso de migraci\u00f3n, el tiempo que conllevar\u00e1, y c\u00f3mo responde el sistema en todo el recorrido de actualizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Morphis Transformer Demonstration<\/a><\/em> – La plataforma Morphis y el enfoque del proceso de modernizaci\u00f3n (leer m\u00e1s)<\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n de los datos: otro aspecto a tener en cuenta en el an\u00e1lisis de evaluaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

El mundo de las aplicaciones est\u00e1 repleto de peculiaridades, por lo que llevar a cabo un proyecto de transformaci\u00f3n digital precisa a su vez establecer c\u00f3mo se van a gestionar los datos. Esta circunstancia toca de lleno a los sistemas de gesti\u00f3n de bases de datos (DBMS) ya que, cuando se producen cambios en la tecnolog\u00eda motor del DBMS, se hace imprescindible la integraci\u00f3n de mecanismos que vayan a convertir sus estructuras en otras que permitan migrar los datos del antiguo DBMS al nuevo.<\/p>\n\n\n\n

\"transformaci\u00f3n<\/figure>\n\n\n\n

Hay que tener en cuenta, adem\u00e1s, que en muchos casos los DBMS suelen contener c\u00f3digo almacenado que ha sido escrito en sus propios lenguajes que, al cambiar de estructura, se hace necesaria la comprobaci\u00f3n de los mecanismos de transformaci\u00f3n de ese c\u00f3digo. Otro aspecto que resulta necesario abordar se centra en los t\u00e9cnicos que trabajan en el desarrollo de tecnolog\u00eda legacy, ya que una vez migrado el sistema habr\u00e1n de formarse en el nuevo para que sigan realizando desarrollos sobre la tecnolog\u00eda transformada.<\/p>\n\n\n\n

En el mensaje final que quiero transmitir a aquellas empresas que se deciden a dar el paso hacia la transformaci\u00f3n digital de sus sistemas legacy e aplicaciones de productividad, les dir\u00eda que resulta importante que cuenten con un partner que disponga de instrumentos robustos que permitan transformar varias tecnolog\u00edas a trav\u00e9s una \u00fanica herramienta. Esto resulta importante en aspectos relacionados con el ahorro de esfuerzos, que se ven reducidos en un 80%, y tambi\u00e9n en cuestiones relativas a la productividad. Me estoy refiriendo al empleo de herramientas autom\u00e1ticas que han realizado transformaciones sobre muchas aplicaciones, lo que supone una garant\u00eda de que tales procedimientos resultan efectivos.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de efectuar una evaluaci\u00f3n pormenorizada de cada aplicaci\u00f3n, este tipo de herramientas ha de mostrar la complejidad real del cambio al que se enfrenta una organizaci\u00f3n que quiere dar carpetazo a sus legacy.<\/p>\n\n\n\n

Carlos Machado, Country Manager de Morphis Espa\u00f1a.<\/em><\/p>\n\n\n\n

26 de julio 2019 <\/a><\/em>– computing.es<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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